Kolumne

03. 09. 2010

iz struČnog ugla... Darko Popović, član IO Banke Inteza

Biznis kartice

Platne kartice su postale potreba bez koje savremeni privrednik više ne može da zamisli svakodnevno poslovanje firme. Korišćenje platnih kartica u Srbiji je na veoma visokom nivou i može se porediti sa nekim drugim zemljama Evrope koje su već članice EU

Darko Popović, član IO Banke Inteza

Glavni benefiti korišćenja biznis kartica za korporativne klijente jesu efikasnije upravljanje troškovima, bolja kontrola i evidencija nastanka troškova i efikasniji platni promet, kroz uštedu vremena i resursa.

Važno je znati da svaka gotovinska transakcija i plaćanje može biti zamenjeno transakcijom biznis karticom, ali da sve ostalo što se tiče knjiženja i transakcija, kao i zakonskog tretmana, ostaje isto. Ovo je naročito popularno kod transakcija koje se plaćaju u gotovini, kao što su reprezentacije, službena putovanja ili troškovi goriva i putarine. Takođe, kada su u pitanju službena putovanja u inostranstvo, korišćenje biznis kartica značajno smanjuje utrošeno vreme koje bi bilo potrebno za kupovinu deviza, podizanje akontacije, zatim eventualno vraćanje akontacije putem prodaje deviza i sl. Korisniku biznis kartice je omogućeno da se oseća i ponaša relaksirano, znajući da u svakom trenutku raspolaže sredstvima u okviru odobrenog limita koja može da iskoristi u skladu sa svojim potrebama.

Činjenica da danas gotovo svako prodajno mesto prihvata platne kartice kao sredstvo plaćanja povećava broj korisnika, naročito u segmentu malih i srednjih preduzeća, kao i preduzetnika koji biznis kartice sve više koriste i za nabavku robe u veletrgovinama, kao i za plaćanja svih troškova koji iziskuju povećanje podizanja gotovine. Na ovaj način se smanjuje manipulacija gotovinom, kao i rizici koje ona nosi, a povećavaju se efikasnost i ušteda vremena u obavljanju pojedinih poslovnih operacija.

pošalji komentar
Nema komentara.

Find us on Twitter

Kolumne
Strategija

09. 02. 2012

Strategija

Već nekoliko godina se, u akademskim krugovima, govori o strategiji razvoja visokog obrazovanja u Srbiji, ali se ništa ne dešava. Proces ide sporo, a odlučniju akciju u trianglu ...

08. 02. 2012

Iluzionisti

08. 02. 2012

Šešir ranjenog orla

08. 02. 2012

ESEJ - Marko Prelević
Arhiva
Arhiva
Click Here to Pick up the date
Click Here to Pick up the date